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余永海要求，要端正參學(xué)態(tài)度，靜下心來認(rèn)真學(xué)、立足實際結(jié)合學(xué)、聚焦發(fā)展思考學(xué)；要嚴(yán)謹(jǐn)組學(xué)程序，時間要足，內(nèi)容要全，人員要夠，秩序要好；要科學(xué)工學(xué)擺布，搞好統(tǒng)籌，科學(xué)計劃，切實做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進；要踩實抓學(xué)落點，要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，把理論學(xué)習(xí)與工作實際結(jié)合起來，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為素質(zhì)本領(lǐng)，運用于工作實踐，推動集團黨風(fēng)廉政建設(shè)上臺階出成果。

余永海強調(diào)，要深刻認(rèn)識到嚴(yán)守紀(jì)律是黨的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，從全黨的高度認(rèn)識嚴(yán)守黨規(guī)黨紀(jì)的重大意義；要深刻認(rèn)識到加強黨的紀(jì)律建設(shè)是全面從嚴(yán)治黨的治本之策，把《黨章》和《條例》等黨內(nèi)法規(guī)的要求細(xì)化具體化，不碰紅線，不觸底線；要深刻認(rèn)識加強紀(jì)律建設(shè)的關(guān)鍵和要害，把守紀(jì)和守法貫通起來，強化日常管理和監(jiān)督，不斷扎緊制度的籠子，確保集團清正廉潔之風(fēng)更加濃厚，為全市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更強紀(jì)律保證。

余永海指出,一季度，集團上下秉承“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的理念，以高昂精神面貌全身心投入到工作中去，評級、融資、投資、項目建設(shè)、服務(wù)貿(mào)易、內(nèi)部管理等重點工作亮點紛呈，順利實現(xiàn)了一季度“開門紅”，為全年“全面紅”打下了堅實基礎(chǔ)。

余永海強調(diào),集團上下要緊緊圍繞市委、市政府決策部署，貫徹落實會議部署和二季度目標(biāo)責(zé)任清單，積極主動抓落實、瞄準(zhǔn)目標(biāo)抓落實、聚焦問題抓落實，全力以赴完成“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)任務(wù)。一要主動作為勇?lián)?dāng)，層層壓實責(zé)任，不講條件、不搞變通，不折不扣把市委、市政府和集團黨委的決策部署落實到位；二要爭分奪秒抓推進。緊扣二季度和全年目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌把握時度效，扛起責(zé)任、咬定目標(biāo)，把握工作主動權(quán)，凝心聚力奮戰(zhàn)二季度；三要聚焦問題求突破。堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，積極想辦法、解難題，確保集團發(fā)展蹄疾步穩(wěn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

謝先慶要求,集團上下要牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，以集團“一二三五十+六”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心任務(wù)，高效推進融、投、建、管、服、貿(mào)等重點工作，突出主線、勇攀高線、守牢底線，干滿點、求突破、創(chuàng)一流，決戰(zhàn)決勝二季度，奮力沖刺“雙過半”，確保“全面紅”“全年勝”，為省域副中心城市建設(shè)貢獻(xiàn)更強支撐力量。

余永海強調(diào)，集團各級黨組織要認(rèn)真組織開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，常敲思想警鐘、常緊紀(jì)律之弦、常存敬畏之心，不斷提高黨性修養(yǎng)和拒腐防變能力。黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育期間，集團各級黨組織要開展集中學(xué)習(xí)，組織集體談話，推動紀(jì)律培訓(xùn)，落實問題整改。要把開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育同鞏固拓展主題教育成果和拼爭二季度、實現(xiàn)雙過半目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，把教育過程中激發(fā)出的內(nèi)生動力轉(zhuǎn)化為“建強副中心、邁向新輝煌”的行動實踐。

集團黨委副書記李魯杰傳達(dá)集團黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作方案，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)全體職工、各子公司正職、各黨支部支委成員參加會議。

項目賽馬，踏春前行，觀摩組依次查看電驅(qū)產(chǎn)業(yè)園、智能制造產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園、國際家紡產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)區(qū)污水處理廠、云間綠大地、高溫冷庫、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、食品產(chǎn)業(yè)園、艾草產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè)、招商、運營等情況，入廠房，下工地，一路走、一路看、一路學(xué)、一路評、一路議，處處涌動著千帆競發(fā)、蓬勃發(fā)展的強勁浪潮。通過現(xiàn)場觀摩、座談交流、評比打分等形式，大家找差距、學(xué)經(jīng)驗、理思路、鼓干勁，比工作成效，比擔(dān)當(dāng)作為，激勵集團上下奮躍而上拼項目、全力以赴抓招商、千方百計優(yōu)管理。

余永海指出，今年一季度，各項目公司堅持以項目促產(chǎn)業(yè)的正確方向，秉承“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的工作理念，極限拼搏、加壓奮進，把春節(jié)放假、雨雪低溫耽誤的時間，搶了回來、趕了上去，超額完成了進度目標(biāo)，項目形象日新月異，園區(qū)招商成果豐碩，運營管理提質(zhì)增效，有力推動了艾草、食品、紡織、光電、防爆、預(yù)制菜等“主新特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，順利實現(xiàn)了“一季度”開門紅目標(biāo)任務(wù)，成效令人振奮。

余永海強調(diào)，產(chǎn)業(yè)振興，匹夫有責(zé)，大抓項目只有進行時，沒有完成時。集團上下要全面總結(jié)本次“五比五看”經(jīng)驗成果，全面落實我市“五比五拼”活動要求，夙夜在公干工作、雷厲風(fēng)行抓落實，不斷推動項目建設(shè)“上進度、上水平、上位次”。一要堅持“五位一體”統(tǒng)籌推進，在安全、質(zhì)量、進度、招商、運營五個方面全面發(fā)力、齊頭并進，確保重大項目又快又好推進。二要念好“快、優(yōu)、省、廉、安”五字訣，大干快上，降本增效，廉潔奉公、安全文明，優(yōu)化管理、提升水平，確保干成事、成大事、不出事。三要搶抓二季度黃金季節(jié)，進一步推動形成建設(shè)高潮，力爭七一前后形成一波開園熱潮，通過建好“專營店”，帶動形成產(chǎn)業(yè)鏈，為省域副中心城市建設(shè)提供更強產(chǎn)業(yè)支撐。

市紀(jì)委監(jiān)委駐市管國有企業(yè)第二紀(jì)檢監(jiān)察組副組長孫印春、周元明、四級主任科員謝英英參加觀摩。

謝先慶指出，廣西具有良好的物產(chǎn)和資源優(yōu)勢，燊融實業(yè)集團經(jīng)營的雙碳交易、金融服務(wù)、大宗貿(mào)易、有色金屬等多樣化領(lǐng)域有著極為廣闊的發(fā)展空間。希望雙方在持續(xù)對接交流中增進了解、深化合作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，共謀更大發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏。 

張鑫表示，南陽產(chǎn)投集團作為市屬重要骨干國有企業(yè)，近年來立足“產(chǎn)業(yè)興市、興工強市”職責(zé)使命，連年保持高質(zhì)量快速發(fā)展勢頭，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了堅強支撐。希望雙方以此次洽談為契機，加強交流，優(yōu)勢互補，走出一條兩地兩企協(xié)同發(fā)展的共贏之路。

集團風(fēng)控審計部、戰(zhàn)略投資部、產(chǎn)投供應(yīng)鏈公司以及廣西燊融實業(yè)集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加洽談。

       余永海指出，產(chǎn)投能源公司是集團在煤炭貿(mào)易板塊的重要控股子公司，為區(qū)域電煤保供做出了很大貢獻(xiàn)，同時也為產(chǎn)投集團市場化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型提供了助力，成績值得肯定。

       余永海強調(diào)，產(chǎn)投能源公司要進一步提升公司經(jīng)營發(fā)展能力，爭取超額完成目標(biāo)任務(wù)，為產(chǎn)投集團和區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)；要站位全市能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，主動融入南陽能源集團發(fā)展規(guī)劃，千方百計做大做強產(chǎn)投集團能源板塊，為全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和副中心城市建設(shè)提供更強能源保障。