項目賽馬，踏春前行，觀摩組依次查看電驅(qū)產(chǎn)業(yè)園、智能制造產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園、國際家紡產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)區(qū)污水處理廠、云間綠大地、高溫冷庫、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、食品產(chǎn)業(yè)園、艾草產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè)、招商、運營等情況，入廠房，下工地，一路走、一路看、一路學(xué)、一路評、一路議，處處涌動著千帆競發(fā)、蓬勃發(fā)展的強勁浪潮。通過現(xiàn)場觀摩、座談交流、評比打分等形式，大家找差距、學(xué)經(jīng)驗、理思路、鼓干勁，比工作成效，比擔(dān)當(dāng)作為，激勵集團上下奮躍而上拼項目、全力以赴抓招商、千方百計優(yōu)管理。

余永海指出，今年一季度，各項目公司堅持以項目促產(chǎn)業(yè)的正確方向，秉承“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的工作理念，極限拼搏、加壓奮進，把春節(jié)放假、雨雪低溫耽誤的時間，搶了回來、趕了上去，超額完成了進度目標(biāo)，項目形象日新月異，園區(qū)招商成果豐碩，運營管理提質(zhì)增效，有力推動了艾草、食品、紡織、光電、防爆、預(yù)制菜等“主新特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，順利實現(xiàn)了“一季度”開門紅目標(biāo)任務(wù)，成效令人振奮。

余永海強調(diào)，產(chǎn)業(yè)振興，匹夫有責(zé)，大抓項目只有進行時，沒有完成時。集團上下要全面總結(jié)本次“五比五看”經(jīng)驗成果，全面落實我市“五比五拼”活動要求，夙夜在公干工作、雷厲風(fēng)行抓落實，不斷推動項目建設(shè)“上進度、上水平、上位次”。一要堅持“五位一體”統(tǒng)籌推進，在安全、質(zhì)量、進度、招商、運營五個方面全面發(fā)力、齊頭并進，確保重大項目又快又好推進。二要念好“快、優(yōu)、省、廉、安”五字訣，大干快上，降本增效，廉潔奉公、安全文明，優(yōu)化管理、提升水平，確保干成事、成大事、不出事。三要搶抓二季度黃金季節(jié)，進一步推動形成建設(shè)高潮，力爭七一前后形成一波開園熱潮，通過建好“專營店”，帶動形成產(chǎn)業(yè)鏈，為省域副中心城市建設(shè)提供更強產(chǎn)業(yè)支撐。

市紀(jì)委監(jiān)委駐市管國有企業(yè)第二紀(jì)檢監(jiān)察組副組長孫印春、周元明、四級主任科員謝英英參加觀摩。