南陽產業(yè)投資集團開展第三季度建設項目“五比五看”考核觀摩活動
10月12日，南陽產業(yè)投資集團舉行2024年第三季度建設項目“五比五看”考核觀摩活動，集團黨委書記、董事長余永海帶領在家領導班子成員、各部門、各項目公司負責人，依次對電驅產業(yè)園、國際家紡產業(yè)園、樂凱華光高阻隔膜、云間綠大地、綜保區(qū)高溫冷庫、食品產業(yè)園、艾草產業(yè)園等項目進行現場觀摩，深入入園企業(yè)考察調研，集中聽取南陽能源集團、產投城發(fā)公司、鄉(xiāng)村建設公司三季度工作匯報，集團領導班子成員進行點評打分，通過比進度、看形象，比質量、看控制，比安全、看落實，比貢獻、看收入，比招商、看實效，進一步強化“爭”的意識、“拼”的勁頭、“干”的氛圍。
余永海指出，三季度，集團各項目建設團隊充分發(fā)揮發(fā)揚“堅韌不拔、勇往直前，開拓創(chuàng)新、務實求效，狠抓落實、無私奉獻”的園區(qū)建設精神，在建項目保安全、控質量、抓進度，建成項目強招商、優(yōu)管理，加班加點干工作，夜以繼日抓落實，有效對沖了“七下八上”汛期造成的不利影響，確保了重點項目平穩(wěn)有序、亮點紛呈，為集團持續(xù)健康高質量發(fā)展注入了新的活力、積蓄了強大后勁，成績很大，值得肯定。
余永海要求，進入第四季度，集團上下要緊緊圍繞南陽“五聚五提”總抓手和“7+17”產業(yè)鏈群，聚焦“產業(yè)立市、興工強市”職責使命，全力拼爭四季度、確保全年紅。一要堅持目標導向，對照年度目標再梳理、再謀劃，分解任務、建立臺賬，壓差推進、銷號清零；二要堅持問題導向，針對觀摩評比發(fā)現的堵點、卡點、難點問題，找準要害、靶向突擊，以“釘釘子”精神攻堅克難，徹底掃清發(fā)展障礙，實現發(fā)展目標；三要堅持結果導向，優(yōu)劣獎懲看行動、看落實、看數據、看成效，進一步強化“以結果論英雄”的鮮明導向，推動實現“快建設、快完工、快招商、快運營、快見效”“五快”目標。
余永海強調，成績屬于過去，任務依然艱巨。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，全體干部職工要始終保持積極向上精神狀態(tài)，堅決抵制思想滑坡、狀態(tài)滑坡，時刻保持強烈的事業(yè)心、責任感和使命感，時刻保持“斗志昂揚、意氣風發(fā)”精氣神；要始終保持清醒頭腦，充分認識到“成績是應有業(yè)績、拼搏是應有本分”，切忌驕傲自滿、沾沾自喜，切忌虎頭蛇尾、功敗垂成，要善始善終抓好所有項目，一以貫之續(xù)寫艱苦奮斗新篇章；要始終做到講規(guī)矩守紀律，堅決克服“鴕鳥”心態(tài)，時刻繃緊廉潔之弦，慎獨自省、擔當盡責，干凈干事、清白做人，不負時代、不負組織，為產投事業(yè)和全市產業(yè)高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。
市紀委監(jiān)委駐市管國有企業(yè)第二紀檢監(jiān)察組組長王旭參加活動。
